本網(wǎng)訊（通訊員 何丹）今年以來，鎮(zhèn)坪縣委、縣政府將產(chǎn)業(yè)振興、壯大村級集體經(jīng)濟(jì)工作作為鄉(xiāng)村振興的“頭號工程”，多渠道、多類型、多元化促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全力全速推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)“消薄”攻堅行動。截至9月14日，累計消除經(jīng)營性收入5萬元以下的薄弱村32個，全縣58個村“消薄”任務(wù)超前完成，工作進(jìn)度位居全市前列。
高位統(tǒng)籌凝共識。該縣高規(guī)格建立“消薄”攻堅工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，同時設(shè)立“攻堅組”，配齊配強(qiáng)力量�？h、鎮(zhèn)、村三級黨政干部分層分批深入薄弱村，開展調(diào)研走訪30余次，逐一摸清58個行政村家底，因村制宜逐村確定一個增收“消薄”項目。精準(zhǔn)掌握各村資源稟賦、資產(chǎn)資金、區(qū)位特征等基本情況，逐村以“解剖麻雀”的方式尋找村級集體經(jīng)濟(jì)收益點，幫助制定“消薄”措施，進(jìn)一步梳理資源，理清發(fā)展思路，落實幫扶項目，做好技術(shù)指導(dǎo)，保障“消薄”任務(wù)落地、工作落實。
靶向施策顯成效。為58個村級集體經(jīng)濟(jì)配齊“縣領(lǐng)導(dǎo)+部門領(lǐng)導(dǎo)+鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)+駐村干部+第一書記”的“五個一”密切配合工作機(jī)制，進(jìn)一步形成“消薄”合力。由縣委農(nóng)辦、縣財政局、縣農(nóng)商銀行牽頭組織，對全縣7鎮(zhèn)58個村級集體經(jīng)濟(jì)組織相關(guān)人員開展村級集體經(jīng)濟(jì)財務(wù)管理、平臺信息錄入等內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過幾年探索，初步形成以自主經(jīng)營、社企合作、社社共建形式為主的“合作共贏型”“資源開發(fā)型”“資產(chǎn)經(jīng)營型”“產(chǎn)業(yè)帶動型”“服務(wù)創(chuàng)收型”等5種發(fā)展模式。截至目前，該縣行政村采用“合作共贏型”模式29個、“資源開發(fā)型”模式7個、“資產(chǎn)經(jīng)營型”模式11 個、“產(chǎn)業(yè)帶動型”模式6個、“服務(wù)創(chuàng)收型”模式5個。其中，上竹鎮(zhèn)發(fā)龍村采用“飛地”模式在縣城創(chuàng)辦發(fā)龍商城，吸納本村進(jìn)城人員就業(yè)，開創(chuàng)了鎮(zhèn)坪縣首個異地置業(yè)模式發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。
獎優(yōu)罰劣激活力。將“消薄”行動完成情況納入對各鎮(zhèn)村年度綜合目標(biāo)責(zé)任考核，重點考核各鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)“消薄”任務(wù)達(dá)標(biāo)等工作完成情況；在“五面紅旗標(biāo)兵村”創(chuàng)樹中將“消薄”工作完成情況作為一票否決指標(biāo)；將各鎮(zhèn)各部門集體經(jīng)濟(jì)工作成效直接納入“實效考核”重點工作內(nèi)容，作為“三實”選人用人的重要依據(jù)。對村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效較好的村，優(yōu)先推薦為“兩優(yōu)一先”表彰對象，優(yōu)先推薦公務(wù)員、事業(yè)崗報考；對發(fā)展好的村集體和有突出貢獻(xiàn)的主要經(jīng)營管理人員給予一定獎勵。
