記者 王旭
2018年9月28日，陜西讀書月啟動安康分會場啟動儀式當(dāng)天，華強共享公益圖書館成立。截至目前，該館已經(jīng)服務(wù)20000以上的讀書家庭，擁有安康40000以上的關(guān)注用戶，20000以上注冊正式會員讀者用戶，九縣一區(qū)都均有分館，家長可以在A館借書，B館還書�，F(xiàn)在華強公益圖書館安康館藏書總數(shù)達9萬多冊（單品近4萬冊），每年還在不斷增加。
建館人正是陳義山。出生于紫陽縣高橋鎮(zhèn)的陳義山小時候家里窮，父母都是農(nóng)民，吃穿都是問題，還要供姐弟三人上學(xué)。除了翻爛的課本，根本沒有課外書的存在。
直到上高中后，學(xué)校一間小小的圖書室打開了陳義山關(guān)于課外書的大門。雖然圖書室藏書不多，也就幾千本，但這對愛看書的陳義山來說，卻是難得的福音。他主動向歷史老師滕德政申請，要去管理圖書室，幫忙整理圖書。學(xué)校離家有十幾里路，經(jīng)常周末不回家就去圖書室。在那里，他第一次接觸到《左傳》、《史記》。“現(xiàn)在好多小學(xué)生都在借《史記》看，比我們當(dāng)時幸福多了，我和他們一般大的時候哪還知道有這書。”
2006年陳義山考上西北大學(xué)，大學(xué)四年，學(xué)校的圖書館滿足他極大的看書熱情，泡圖書館是他的家常便飯，借書卡最多能借五本書，經(jīng)常處于借滿的狀態(tài)。
“寒暑假前夕，學(xué)校也能借書，看書時間放寬到整個假期，為了能多看幾本書，我還會借用同學(xué)的圖書證用。有一年寒假成功借了20多本書。”陳義山自豪地對記者說，“但不好的一點是，20本書實在太重了，從學(xué)校背回家，在從家拿回學(xué)校，手酸得都快沒知覺了。”
2009年底，陳義山實習(xí)加入吉林創(chuàng)市智教育集團，擔(dān)任辦公室主任兼分校校長，頻繁地與學(xué)生和家長接觸，上課時每個學(xué)生桌子上一摞摞的書引起他注意，只見學(xué)生之間的書還有些是重復(fù)，那時他在想要如果有個圖書館就好了。
等到2011年，他回到紫陽自己開辦集成創(chuàng)優(yōu)名師教育，這種感受就更加深刻。他專門在培訓(xùn)學(xué)校設(shè)置圖書室，為需要的學(xué)生們提供方便。但圖書數(shù)量有限，也只能供前來培訓(xùn)學(xué)生使用，再加上管理困難，無法進行大范圍的推廣。
如何讓更多學(xué)生免費享受到書籍，減少家長因重復(fù)購買書籍造成的資源浪費？這一直是困擾陳義山的問題。就在這時，異軍突起、發(fā)展得如火如荼的共享單車，帶給了他靈感——圖書是不是也可以共享？
這一想法在他去年到世界書香城市——深圳出差學(xué)習(xí)時更加堅定。小區(qū)中隨處可見社區(qū)圖書館，居民只需掃碼就可以借書，高速度高效率簡潔的模式加速了居民閱讀進程，強化了他們閱讀的興趣。一葉知秋，從這小小細(xì)節(jié)里，深圳人對學(xué)習(xí)、文化的重視，顯露得淋漓盡致。他被震撼到了，這不正符合他之前關(guān)于圖書共享的構(gòu)想嗎？陳義山當(dāng)即決定大膽創(chuàng)新，總結(jié)深圳的經(jīng)驗，將其復(fù)制到安康來。
“圖難于易，為大于細(xì)”，他回安康后就開始積極策劃草案，方案詳細(xì)地涵蓋了項目管理運營方式以及中長期發(fā)展規(guī)劃。陳義山從事教育培訓(xùn)多年，非常了解學(xué)生和家長的剛性需求，正是對政策法規(guī)、市場剛需的有效把控和調(diào)研，最終他將華強共享公益圖書館定義為互聯(lián)網(wǎng)+實體圖書學(xué)生專屬移動圖書館。免費為3到18歲學(xué)生家庭提供看書服務(wù)，圖書涵蓋當(dāng)?shù)刂攸c幼兒園、小學(xué)、初中、高中制定課外讀物。采用官方微信公眾平臺下單，線下免費集中配送、歸還的模式，這也是華強圖書館與傳統(tǒng)圖書館的最大區(qū)別，真正做到用戶精準(zhǔn)細(xì)分，實現(xiàn)資源免費共享，讓書流動起來，全面解決學(xué)生、家長、老師的難題。
然而由于圖書館定位為公益惠民文化，項目本身是不盈利的，是利用讀者剛性需求采用免費引流作為入口大數(shù)據(jù)，從而運用大數(shù)據(jù)做下游衍生剛性需求實現(xiàn)自身造血：比如文具商城、研學(xué)旅行、藝術(shù)培訓(xùn)等。這就注定項目前期一直在燒錢，但面臨的現(xiàn)實是安康屬于秦巴貧困區(qū)，家長對于提高孩子閱讀的意識上，與一些發(fā)達城市相差甚遠(yuǎn)。尤其又是這種新型的互聯(lián)網(wǎng)+實體圖書的創(chuàng)新模式，人們對圖書館盈利項目認(rèn)識不夠深刻，前期接受度有些困難。他跑了很多地方，都未能成功融資�？伤斪毫^續(xù)向前，最終這一項目在去年4月成功獲得以江蘇省x上市公司為主投聯(lián)合其他兩家公司合投天使資金500萬元。
“我們會收取一部分押金，押金的數(shù)目不等，根據(jù)所借數(shù)量來定，讀者完整歸還圖書后，可以直接點擊申請退押金，跟共享單車、共享充電寶一樣。而且還有相應(yīng)的懲戒機制，除非圖書正常磨損，人為故意損壞三次以上就會被拉入黑名單，永遠(yuǎn)不能在借書。”陳義山詳細(xì)地解釋道。
進入社會這些年來，他還陸陸續(xù)續(xù)為貧困山區(qū)兒童捐贈圖書，記者問起捐贈數(shù)目時，他笑笑說，已經(jīng)是不計其數(shù)。“看到小孩子們收到書時開心的表情，我心里也很滿足。華強共享公益圖書館是安康首家乃至全國首家學(xué)生專屬共享公益圖書館，希望能有更多的有志青年關(guān)注它，從而更好地建設(shè)書香安康。”
