農(nóng)村飲水安全是脫貧攻堅的一項重要考核指標(biāo)。2018年以來，安康市水利部門探索出4種農(nóng)村供水良性運行管理模式，確保貧困地區(qū)群眾安全飲水。
2018年，漢濱區(qū)采取分片設(shè)站、統(tǒng)一管理、單獨核算的辦法，一次性解決全額事業(yè)編制75人，在區(qū)水利局設(shè)總站，下設(shè)8個片區(qū)分站，分站管理34個鎮(zhèn)（辦）及村級供水工程，形成了“全額撥款”的“漢濱模式”；旬陽縣采取統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、盈虧相補的方式，成立鎮(zhèn)、村供水公司，公司下設(shè)3個片區(qū)中心站，中心站管理18個集鎮(zhèn)供水水廠，全縣一次性解決66個公益性崗位，每人每年財政補助6000元，其余部分由供水企業(yè)解決，形成了“差額補助”的“旬陽模式”；紫陽縣采取統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、盈虧相補的辦法，縣上成立縣級供水管理站，各鎮(zhèn)成立供水分站，分站人員與縣級供水管理站簽訂聘用合同，工資從水費收入中解決，形成了“自收自支”的“紫陽模式”；漢陰縣經(jīng)確權(quán)登記，將價值400多萬元的供水設(shè)施交由民營企業(yè)經(jīng)營，合同租期30年，公司12人管理10個水廠，供水服務(wù)范圍涉及3個鎮(zhèn)21個村10所學(xué)校50戶企業(yè)，共計6萬多人，年度經(jīng)營收入達(dá)到112萬元，實現(xiàn)了市場化經(jīng)營，形成了“企業(yè)租賃”的“漢陰模式”。
據(jù)統(tǒng)計，截至2018年年底，安康市規(guī)模以上供水工程采用以上4種模式管理的工程共233處，落實管水員1678個，惠及220余萬人。
