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安康新聞網(wǎng)訊 為確保血站新進(jìn)員工盡快轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)崗位，培養(yǎng)一批具有專業(yè)技能和管理知識(shí)的人才隊(duì)伍，按照衛(wèi)生部頒發(fā)的《血站管理辦法》和《血站質(zhì)量管理規(guī)范》的要求，市中心血站積極做好新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)工作。
9月21日，隨著10名新進(jìn)員工的正式入職，市中心血站專門召開了各科室主任與新進(jìn)員工的見面會(huì)，站長胡章學(xué)、副站長詹勝萍參加會(huì)議。會(huì)上，詹副站長首先對(duì)10名新進(jìn)人員能夠成為血站隊(duì)伍的一員表示歡迎，向他們介紹了單位的工作性質(zhì)和各科主任的工作職能，新員工也就個(gè)人基本情況做了自我介紹，隨后詹副站長就新進(jìn)人員的培訓(xùn)和管理工作提出四點(diǎn)要求，一是珍惜機(jī)會(huì)，盡快轉(zhuǎn)變角色，為融入血站起好頭邁好步；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，提升個(gè)人綜合素質(zhì)；三是服從管理，樹立血站大局意識(shí)，服從崗位動(dòng)態(tài)管理；四是強(qiáng)化責(zé)任，明確自己今后的職責(zé)所在，增強(qiáng)對(duì)參與無償獻(xiàn)血工作的責(zé)任感和使命感。
會(huì)議最后，胡站長做了重要講話，他要求各科主任對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)工作要高度重視，要以血站“12345”的發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo)思想，以入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、血站發(fā)展理念培訓(xùn)為重點(diǎn)，以素質(zhì)和能力建設(shè)為核心，形成與血站發(fā)展相適應(yīng)、符合員工成長規(guī)律的多層次、分類別、重實(shí)效、充滿活力的培訓(xùn)格局，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍，為血站發(fā)展戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；要求新進(jìn)人員要珍惜機(jī)會(huì)，學(xué)會(huì)感恩，樹立正確的價(jià)值觀，要講規(guī)矩、懂做人、精業(yè)務(wù)，做一個(gè)外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、又紅又專的有用人才。最后，胡站長還要求所有科主任和新進(jìn)人員樹立五種發(fā)展理念，一是技能上求精；二是管理上求效；三是理念上求新；四是內(nèi)涵上求強(qiáng)；五是作風(fēng)上求實(shí)。
會(huì)后，業(yè)務(wù)管理科根據(jù)新進(jìn)人員培訓(xùn)要求制定了詳細(xì)的培訓(xùn)實(shí)施方案，明確了培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)要求。通過系統(tǒng)規(guī)范的崗前培訓(xùn)，能夠使新進(jìn)員工了解血站所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)知采供血業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法律法規(guī)，建立質(zhì)量、服務(wù)和安全意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神及集體榮譽(yù)感，為正式走上工作崗位、確保血液質(zhì)量安全奠定必要的理論基礎(chǔ)。
