發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢 深化產(chǎn)業(yè)精準扶貧
——安康市勞動模范 王衍成
我叫王衍成，中共黨員，生于1963年9月，大專文化程度，高級農(nóng)藝師,現(xiàn)任安康市漢水韻茶業(yè)有限公司總經(jīng)理。我創(chuàng)辦的安康市漢水韻茶業(yè)有限公司，依靠科技創(chuàng)新開辟了一片新天地。2012年4月，漢水韻茶業(yè)有限公司被中共陜西省委、陜西省人民政府授予“陜西省先進集體”。公司主持完成的“陜茶1號無性系茶樹品種選育”獲得2011年度安康市政府科技進步一等獎。2000年被安康市委、市政府授予安康市勞動模范。
一、堅持科技創(chuàng)新，依靠科技扶貧
一是培育出陜西首個主推茶樹新品種“陜茶1號”。實現(xiàn)了陜西茶樹育種上的重大突破，被陜西省政府確定為全省首個主推茶樹新品種并在全省推廣。分別獲得國家林業(yè)局和農(nóng)業(yè)部《植物新品種權(quán)證書》。
二是創(chuàng)新了茶苗標準化繁育技術(shù)，獲得實用新型專利1項。應(yīng)用該項技術(shù)，育苗成活率95%以上，一級茶苗出圃率80%以上，徹底解決了我國北部茶區(qū)種苗繁育的技術(shù)難題，實現(xiàn)了我國茶苗標準化生產(chǎn)的重要技術(shù)突破。
三是制定了省頒地方標準《茶樹品種 陜茶1號》和鮮葉采摘收購標準等技術(shù)規(guī)范，實現(xiàn)了良種良法配套推廣。截止2017年，“陜茶1號”在陜西14個產(chǎn)茶主縣區(qū)種植5.3萬畝。
二、堅持產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)，依靠興產(chǎn)業(yè)脫貧
一是堅持產(chǎn)加銷一條龍模式發(fā)展產(chǎn)業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)扶貧。公司開展育苗、建園、產(chǎn)品加工到銷售全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，走上種子、園子、廠子、店子到牌子的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化道路。在漢濱區(qū)雙龍等4鎮(zhèn)，流轉(zhuǎn)土地建設(shè)示范茶園5000余畝，建設(shè)茶葉加工廠3座，在安康、西安設(shè)立3個茶葉營銷分公司和網(wǎng)店。注冊的“漢水韻”商標獲陜西省著名商標，被列入2015年度全國名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品目錄。“漢水韻”品牌引領(lǐng)了漢濱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，廣大農(nóng)戶特別是貧困戶從中受益得實惠。
二是合理布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，著力解決重點區(qū)域群眾脫貧。利用公司核心技術(shù)，在漢濱區(qū)貧困人口集中的南北二山布局建設(shè)“陜茶1號”種苗繁育基地和示范茶園，堅持繁育、推廣一體化經(jīng)營，帶動全市茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和產(chǎn)業(yè)扶貧。
三是采取土地集約經(jīng)營模式，促進農(nóng)民增收。通過流轉(zhuǎn)土地，應(yīng)用新品種、新標準、新技術(shù)，集約經(jīng)營土地，大幅度提高土地的利用率和產(chǎn)出率，有效增加群眾收入。
三、建立長效幫扶機制，帶領(lǐng)群眾穩(wěn)定脫貧
一是發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，實施精準扶貧。2017年漢濱區(qū)下達公司包抓4個鎮(zhèn)14個村210戶貧困戶產(chǎn)業(yè)扶貧任務(wù)。我高度重視，把精準扶貧列為企業(yè)主要任務(wù)，集中人力、物力、財力，全力配合當?shù)攸h委政府打好脫貧攻堅戰(zhàn)。
二是建立利益聯(lián)接機制，拓展幫扶效能。公司推行“公司+科技+產(chǎn)業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)帶動扶貧模式，公司與陜西省供銷社入股投資協(xié)議，牽頭成立了10個農(nóng)民茶葉專業(yè)合作社，牽頭組建漢濱區(qū)“陜茶1號”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等，構(gòu)建企業(yè)與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機制，把貧困戶緊密聯(lián)接在產(chǎn)業(yè)鏈上，促成產(chǎn)業(yè)迅速興起，為貧困戶創(chuàng)造更多就業(yè)和增收條件。
三是多方配合，聯(lián)合幫扶。為提高貧困戶的內(nèi)生動力，探索“三變”改革發(fā)展路徑，公司承擔實施“陜茶1號”精準扶貧項目，并與雙龍、晏壩、大竹園、中原四個鎮(zhèn)黨委政府及黨支部村委會密切配合，制定了蘇陜交流協(xié)作資金管理使用辦法，按照“區(qū)級統(tǒng)籌、鎮(zhèn)實施、股權(quán)村有、企業(yè)（園區(qū)）使用、股權(quán)收益固定、貧困戶分紅收益”的思路，積極探索開展“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”改革，讓貧困群眾成為園區(qū)工人，不僅收租金、領(lǐng)工資，還當上了股東，每年享受分紅。
在以后的發(fā)展中，安康市漢水韻茶業(yè)有限公司在產(chǎn)業(yè)精準扶貧中，將更加突出“陜茶1號”新品種、新標準、新產(chǎn)品開發(fā)推廣，依靠科技創(chuàng)新，推進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，開辟了一條茶產(chǎn)業(yè)換代升級、茶農(nóng)脫貧致富的新路子，為安康乃至全省脫貧攻堅及茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出突出貢獻，讓一片葉子富了一方百姓。
