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旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)項(xiàng)目示范基地
花園式園區(qū)環(huán)境
裴家社區(qū)農(nóng)戶安置房
記者 張俊 艾蓓
白河，這個(gè)秦頭楚尾的山區(qū)小縣，曾被人文學(xué)家評(píng)定為“不適宜人類居住的地區(qū)”，頑強(qiáng)生活著21萬(wàn)人民，在溝壑縱橫的4500平方公里大山中創(chuàng)造著人類奇跡，上世紀(jì)七十至九十年代他們用20年時(shí)間“愚公移山”造石坎水平梯田20萬(wàn)畝，在陡峭的山坡上修筑石坎7萬(wàn)里，實(shí)現(xiàn)人均一畝基本農(nóng)田。
而今，步入白河縣倉(cāng)上鎮(zhèn)天寶村的天寶現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生態(tài)園區(qū)，眼見(jiàn)千溝萬(wàn)壑都開(kāi)墾成為片片梯田的壯觀景象，讓我們?cè)俅位叵氲搅祟I(lǐng)導(dǎo)苦抓、干部苦幫、群眾苦干的“三苦”精神，正如安康日?qǐng)?bào)社黨委書記、社長(zhǎng)張思成在采訪中所說(shuō)：“三苦”精神是什么？是想方設(shè)法讓一方人民富裕起來(lái)的精神，“三苦”精神就是長(zhǎng)征精神的傳承！
窮則思“變”
“山高石頭多，出門就爬坡，土無(wú)三寸厚，地?zé)o十畝平，晴過(guò)三天地冒煙，雨過(guò)三場(chǎng)光石板，驢要打滾沒(méi)場(chǎng)地，月亮能把苗曬干”這是白河縣情的真實(shí)寫照，而天寶村又是白河一個(gè)典型的貧困落后的小山村，山大溝深，土地貧瘠，可耕用地少，全村85%以上的勞動(dòng)力常年外出務(wù)工。
2010年8月，白河縣委、縣鎮(zhèn)府為探索解決“三農(nóng)”突破發(fā)展問(wèn)題，決定在天寶村建立統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合試點(diǎn)�？h委縣政府的綜合試點(diǎn)政策一經(jīng)出臺(tái)，就引起了社會(huì)各界的關(guān)注。從小山村走出來(lái)的務(wù)工人員的領(lǐng)頭雁，劉和興、李自有、李自言三人多年靠勤苦耐勞在外創(chuàng)出了一片天地，他們抱著 “飲水思源報(bào)鄉(xiāng)恩”的熱情，滿懷一腔熱血投入天寶園區(qū)建設(shè)。
劉和興在商場(chǎng)摸爬滾打多年，在幾個(gè)同伴的支持下開(kāi)辟了涉及汽車制造、建筑等領(lǐng)域的興達(dá)集團(tuán)。生於斯長(zhǎng)於斯的劉和興深知傳統(tǒng)的耕作模式，對(duì)于處在變革時(shí)代的高山地帶農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的困境�？h委縣政府綜合試點(diǎn)政策的出臺(tái)，為他反哺社會(huì)的夢(mèng)想打開(kāi)了希望之門。2011年，在劉和興、李自有、李自言等人的籌措之下 ，一場(chǎng)決定天寶村命運(yùn)變革的大幕悄然拉開(kāi)。由劉和興組建的興達(dá)集團(tuán)經(jīng)過(guò)決策，對(duì)天寶村實(shí)施以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為抓手，推動(dòng)高山地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，并成立了白河縣天寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
政通人“活”
改革的帷幕一旦拉開(kāi)，作為主角的興達(dá)集團(tuán)便對(duì)村中的土地、柴山等有效資源進(jìn)行詳盡的調(diào)查，并請(qǐng)來(lái)了西北農(nóng)林科技大學(xué)5名專家對(duì)天寶村進(jìn)行全面規(guī)劃。
作為白河最西邊的一個(gè)后高山行政村，天寶村總土地面積3.6萬(wàn)畝，其中坡耕地8600畝、林地2.7萬(wàn)余畝，轄9個(gè)組442戶1885人。在綜合開(kāi)發(fā)中，白河縣天寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)以流轉(zhuǎn)的形式將村民手中的土地整合到一起，并確定了以山上建園區(qū)、山下建社區(qū)、農(nóng)民變工人的發(fā)展思路和經(jīng)營(yíng)理念。
“將村民的石板房、宅基地以及三圈一廁，稻場(chǎng)進(jìn)行完全征收，并采取自愿安置的辦法，為村民在山下建起安置，除了政府補(bǔ)助的安置款，園區(qū)還一次性支付村民30年的土地流轉(zhuǎn)資金，這讓有一定土地的村民搬進(jìn)新居基本不花錢。”倉(cāng)上鎮(zhèn)黨委書記李錦旻溫文爾雅，但一提及園區(qū)發(fā)展理念便抑制不住激動(dòng)滔滔不絕：“對(duì)于失去土地的村民，園區(qū)除去精壯勞力自愿外出務(wù)工之外，將部分有知識(shí)，有文化的青年農(nóng)民安置在公司內(nèi)部就業(yè)，對(duì)于50歲以上，不愿外出的農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)之后轉(zhuǎn)化為園區(qū)工人。”
65歲的龐綺高是天寶村三組人，在興達(dá)集團(tuán)的綜合開(kāi)發(fā)中，他將自家連同邊邊地在內(nèi)的八畝土地流轉(zhuǎn)給了園區(qū)。自己從2014年開(kāi)始就在園區(qū)打工。一年下來(lái)，除去因天氣因素，平均下來(lái)每個(gè)月有兩千多塊錢的收入。“在園區(qū)干活，既照顧了家，又能賺錢。”一臉憨厚的龐綺高對(duì)記者說(shuō)。正在園區(qū)從事景區(qū)綠化的柯長(zhǎng)貴，家中有五口人。往年總是要去外地?cái)埢�。自從將自己十多畝地流轉(zhuǎn)給了園區(qū)之后，他就來(lái)到園區(qū)打工，一年下來(lái)也有萬(wàn)把塊錢的收入。“天寶村像我這樣在園區(qū)干活的人很多。土地流轉(zhuǎn)之后，再也不用為種地操心，一心一意的在園區(qū)打工賺錢。”柯長(zhǎng)貴說(shuō)。
物華“天寶”
“言有信，和乃興”。園區(qū)門樓上的這六個(gè)大字格外醒目，這不僅僅是領(lǐng)頭雁劉和興、李自有、李自言三個(gè)人名字的匯集，更是天寶園區(qū)的企業(yè)發(fā)展格言。
“土地流轉(zhuǎn)之前，天寶村人住的是石板房，全村只有一條水泥路。群眾吃水都成問(wèn)題。由于地處邊遠(yuǎn)，群眾有個(gè)頭疼腦熱的就要跑幾十里山路。2010年之前全村人均可支配收入不足五千。土地流轉(zhuǎn)給天寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)之后，全村人均收入達(dá)到了1.2萬(wàn)元，村民的生活大為改觀。”談到園區(qū)發(fā)展給村民帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的好處，原天寶村支部書記，現(xiàn)倉(cāng)上鎮(zhèn)人大辦公室主任王重貴頗有感慨的說(shuō)。
園區(qū)成立之后，天寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)先后新修石坎梯地2000畝、硬化生產(chǎn)道路30km、新建水窖5000m?、管網(wǎng)20km，完成了電網(wǎng)、通訊等基礎(chǔ)建設(shè)的建設(shè);之后又相繼建成了培訓(xùn)中心8000㎡、“三苦精神”館2000㎡、養(yǎng)殖場(chǎng)20000㎡，年出欄生豬5000頭、雞10000羽;設(shè)施大棚100個(gè)、培育園林苗木200萬(wàn)株、建茶園200畝、栽植果樹(shù)50萬(wàn)株、用材林1000萬(wàn)株;培育農(nóng)家樂(lè)9家。社區(qū)建房260套，目前已入住250余戶。興達(dá)集團(tuán)在打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式中，通過(guò)自身的探索和實(shí)踐，已經(jīng)成功的探索出一條符合現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)之路。
在裴家社區(qū)，村民柯長(zhǎng)財(cái)剛好從園區(qū)干活歸來(lái)：“現(xiàn)在，擁有125平米寬敞明亮的住宅他，自己在園區(qū)每年有四萬(wàn)多元的收入，加上社區(qū)各項(xiàng)輔助設(shè)施配備完善，生活和城里沒(méi)有區(qū)分了。”
產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，使得白河縣倉(cāng)上鎮(zhèn)天寶村的農(nóng)民，沒(méi)有因?yàn)槭ネ恋囟萑肜Ь�，相反的在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的帶動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了從農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人的身份轉(zhuǎn)換。
2016年，天寶園區(qū)實(shí)現(xiàn)“提升轉(zhuǎn)型”，隨著“白河三苦精神教育基地”天寶館的竣工，園區(qū)打造4A景區(qū)的帷幕拉開(kāi)，將“三苦”精神更加有效地融合從而帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，也為打造全域旅游奠定了一定的基礎(chǔ)。
