敢挑重任的擔當精神是“安康創(chuàng)優(yōu)精神”的重要構成。
過去安康干部在外界的印象并不太好，詬病最多的是小聰明，能說會道，唱功好、做功差，尤其是領導干部和稀泥、踢皮球、老好人的現(xiàn)象較為嚴重。“三連優(yōu)”是喚醒責任的平臺，為勇于擔當點贊；“三連優(yōu)”是干部作風的淬火，以真抓實干為榮。市委、市政府主要領導負總責，分管市級領導為所負責指標的第一責任人，部門主要負責人為該指標的直接責任人，并將各項省考指標，縱向分解到縣區(qū)，橫向分解到部門，做到一項指標一個部門擔責、一套人馬落實，形成了上下聯(lián)動、分工明確、體系健全的責任網(wǎng)絡。通過建立省考指標月進度臺賬，進行實時監(jiān)控、自我監(jiān)控、分類監(jiān)控、重點監(jiān)控，對欠賬指標及時發(fā)出預警提示單和預警督辦單，對工作不力、進度滯后的縣區(qū)和部門的負責人進行約談，督促限期整改跟進，推動責任落實。特別是各位市級責任領導加大赴省對口銜接匯報頻次，精心介紹工作成效，如實反映實際困難，極大地改變了外界對安康干部形象的傳統(tǒng)認知。
敢挑重任的擔當精神，就是敢于上緊責任主體“發(fā)條”、持續(xù)懲治“為政不為”，就是考有辦法、評有實據(jù)、獎有依據(jù)、懲有標尺；秉承這樣敢挑重任的擔當精神，才能讓考核真正成為追趕超越的“指揮棒”、綠色崛起的“風向標”、檢驗干部的“試金石”。
