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□ 李夢(mèng)月
隨著畢業(yè)季的到來(lái)，多個(gè)城市相繼出臺(tái)政策吸引人才落戶。近20年來(lái)，隨著城鄉(xiāng)二元壁壘的逐步破除，一大批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力紛紛進(jìn)城發(fā)展，農(nóng)村出現(xiàn)人口“老齡化”和人才“空心化”現(xiàn)象，鄉(xiāng)村人才短缺問(wèn)題日益凸顯，強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)迫在眉睫。
就地取材，培育更多本土人才。農(nóng)民是鄉(xiāng)村振興的主體，也是鄉(xiāng)村振興最直接的受益者。強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，要堅(jiān)持眼光向內(nèi)，改變重“引”輕“培”的觀念，注重激發(fā)群眾內(nèi)生動(dòng)力，著力于發(fā)現(xiàn)和培育本土人才。本土實(shí)踐型人才，不在于博學(xué)多才，只要有一技之長(zhǎng)，“三百六十行，行行出狀元”，努力培養(yǎng)“田秀才”和“土專家”成為產(chǎn)業(yè)能手、致富帶頭人。
筑巢引鳳，發(fā)揮人才引領(lǐng)作用。農(nóng)村天地廣闊，青年大有可為。把鄉(xiāng)村打造成為青年人才展現(xiàn)才能的舞臺(tái)，把“走出去”的成功人士“請(qǐng)回來(lái)”，把在城市里積累的資源帶回農(nóng)村。積極吸納講政治、善經(jīng)營(yíng)、肯奉獻(xiàn)的青年人才進(jìn)入支部班子，加強(qiáng)村黨支部建設(shè)。發(fā)揮人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用，打造“外向型”鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，建立產(chǎn)品與商品、勞動(dòng)與服務(wù)的轉(zhuǎn)化渠道，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)與城市消費(fèi)的良性循環(huán)。
強(qiáng)化保障，持續(xù)穩(wěn)定人才隊(duì)伍。強(qiáng)化人才發(fā)展保障，突出實(shí)績(jī)考核，為扎根在基層、奉獻(xiàn)在鄉(xiāng)村的人才“轉(zhuǎn)身份”“正名份”，把鄉(xiāng)村建設(shè)為人才成長(zhǎng)的“搖籃”，人才發(fā)展的“沃土”，讓想作為者能安心，讓肯作為者有保障，讓善作為者能出彩。
