□ 周偉
一分部署，九分落實，抓落實是成事之基，更是發(fā)展之要。中青年干部要念好“闖”“干”“巧”“嚴”四字訣，以敢抓的勇氣、真抓的魄力、會抓的智慧、常抓的決心，推動各項工作善始善終、落地見效。
“闖”字當頭抓落實。所謂“闖”就是要敢拼敢試、敢為人先。當前，安康正處在追趕超越、高質量發(fā)展的關鍵時期，改革發(fā)展是主題詞，其本質就是求創(chuàng)新。受宏觀經濟下行和疫情等多重影響，我市經濟發(fā)展壓力加大，尤其是民營企業(yè)發(fā)展困難較多。但“善弈者謀勢，善謀者致遠”，安康“無中生有”的毛絨玩具產業(yè)發(fā)展勢頭強勁、“安西歐”班列走出了一條“無水港口”“多式聯(lián)運、通江達海”的新路子、白河縣永春生態(tài)科技公司探索的循環(huán)發(fā)展產業(yè)鏈解決了黃姜加工過程中污染治理的世界性難題……這些經驗都告訴我們，在具體工作抓落實中，只要因地制宜、因時而變，努力破除思想束縛之冰、方法局限之困、思想懈怠之“毒”，勇于打破思維定式和利益藩籬，敢于當“第一個吃螃蟹的人”，善于在應對危機中捕捉機遇、抓住機遇、創(chuàng)造機遇，就一定能夠戰(zhàn)勝各種艱難險阻，迎來“柳暗花明又一村”。
“干”字為先抓落實。喊破嗓子不如甩開膀子。抓落實要撲下身子，深入一線。一線是抓落實主戰(zhàn)場，也是檢驗干部的“賽馬場”，只有沖到一線，才能找到推動工作的突破口、破解難題的“金鑰匙”。“人不率則不從，身不先則不信。”領導干部、黨員干部更要率先垂范、身先士卒，在一線解決問題、化解矛盾。抓落實要兵貴神速，雷厲風行，以時不我待、只爭朝夕的精氣神，抓早抓快抓好。堅持“說了算，定了干，事不過夜，馬上就辦，辦就辦好”，這樣才能跑出加速度、干出高成效。抓落實要有韌勁。“事輟者無功，耕怠者無獲。”要發(fā)揚釘釘子精神，咬定青山不放松，一錘接著一錘敲，日拱一卒，鍥而不舍，一抓到底，善抓善成。
“巧”字為要抓落實。所謂“巧”就是要會抓，講究方法，學會“十指彈琴”。要理清思路，分清輕重緩急，不能胡子眉毛一把抓。哪些事情馬上要辦，哪些事情可以緩一緩，哪些可以見縫插針，都應做到心中有數。堅持重要事項重點辦、緊急事項立即辦，一般事項統(tǒng)籌辦。要把握重點，牽住“牛鼻子”，盯住關鍵點。比如項目建設，要圍繞項目招引、落地建設涉及的資源要素、審批流程、建設環(huán)節(jié)的難點堵點痛點，逐一調度梳理，靶向分析原因，拿出切實可行、立竿見影的措施方案，有效破解影響項目建設的土地、環(huán)保、資金、用工、拆遷等問題。要注重細節(jié)，細節(jié)決定成敗，要在落細落小上下功夫，以精益求精的態(tài)度抓好影響全局的小事小節(jié)，見微知著、一葉知秋，切忌粗枝大葉、大而化之，否則就會因小失大、前功盡棄。
“嚴”字兜底抓落實。世間事，做于細，成于嚴。要健全工作機制，科學有效的工作機制既是壓力，也是動力和活力，是推動工作落實的根本保障，也能從根子上解決不敢抓、不愿抓、不會抓的問題。要堅持嚴管厚愛相結合，建立容錯糾錯和激勵機制，為干事者撐腰鼓勁，讓能干事者敢干事、愿干事、受尊重、得實惠，讓不干事者碰釘子、吃苦頭、受懲罰、讓位子。要強化督查檢查，“井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄。”用督查檢查傳導壓力，做到重點事項重點督查、緊急事情跟蹤督查，一般事項定期督查，確保工作中事事有回音、個個有落實。
