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          為基層宣傳工作人員留下更寬廣的提升空間
          2018-11-22  來源:本站原創(chuàng)

           劉成軍xgV安康新聞網(wǎng)

          多數(shù)人常把一些擅長文字工作的人稱為“筆桿子”,文字工作搞得好,就說這人“筆桿子”硬。然而筆者發(fā)現(xiàn),縣、市級以上的機(jī)關(guān)單位,往往比較重視文字工作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道等基層單位的“筆桿子”則“青黃不接”,出現(xiàn)了“斷層”現(xiàn)象。大的文件方案找不到人寫,基層的黨建創(chuàng)新的做法總結(jié)不出來,宣傳工作跟不上黨委政府工作中心。這些問題都嚴(yán)重影響了主要工作的推進(jìn)和各項工作的效率,造成一手硬一手軟的現(xiàn)象。xgV安康新聞網(wǎng)

          為何會出現(xiàn)這種“現(xiàn)象”呢?是基層確實無人可用?還是別的原因而無人問道?xgV安康新聞網(wǎng)

          現(xiàn)在國家政策向基層傾斜,大批優(yōu)秀人才向基層流動,卻仍然出現(xiàn)這類問題,我認(rèn)為主要有一下幾方面原因。一是專業(yè)性能不強(qiáng),難以統(tǒng)籌兼顧。如今,在脫貧攻堅工作大潮的影響下,基層事務(wù)多,從事基層文字寫作的人員大多身兼多職,不能從事單一的文字性工作,俗話說:“愛一行、專一行”,文字工作人員沒有經(jīng)歷和時間去進(jìn)行寫作,加之部分工作人員寫材料怕吃苦、缺乏精益求精的敬業(yè)精神,忙起來就顧不上質(zhì)量,東抄西湊,缺乏創(chuàng)新、缺乏深度;二是流動緩慢,工作激情受挫。文字工作往往就熟不就生,一旦上了手,領(lǐng)導(dǎo)喜歡這類文風(fēng),與其它崗位交流的機(jī)會就比較少。特別是在基層,培養(yǎng)一個“筆桿子”不容易,培養(yǎng)一個用得順手的“筆桿子”就更難了,領(lǐng)導(dǎo)不放你走是愛才,但有時也會成為“甜蜜的負(fù)擔(dān)”,讓此類人永遠(yuǎn)成為別人的“轎夫”而苦不堪言。這也是影響從事文字工作人員工作激情的致命一環(huán);三是工作清苦,很少有人問津。文字工作人員工作任務(wù)重、要求高、壓力大,經(jīng)常忙得暈頭轉(zhuǎn)向,加班加點更是家常便飯。有時遇到材料、文件在手,吃不下、睡不香,多數(shù)人長期處于亞健康狀態(tài),長年累月,容易落下一些腰椎、頸椎的毛病,讓想進(jìn)來的同志敬而遠(yuǎn)之,唯恐避之不及。xgV安康新聞網(wǎng)

          針對以上問題我認(rèn)為應(yīng)從三個方面著手解決:xgV安康新聞網(wǎng)

          一是拓寬選用人渠道,充實源頭活水。“人”的工作宜疏不宜堵,基層應(yīng)積極適應(yīng)人才流動和人才競爭的形勢,優(yōu)化環(huán)境,主動拓寬基層文字工作者的準(zhǔn)入渠道。針對人才缺乏問題,空出的公務(wù)員編制應(yīng)優(yōu)先用于考錄選拔與新聞、文學(xué)等相關(guān)的專業(yè)人才,積極從各領(lǐng)域招考文秘人才。同時,通過上掛鍛煉方式,定期選調(diào)基層單位文秘人員到上級“四大辦”、組織部等機(jī)關(guān)跟班學(xué)習(xí)鍛煉,在跟班學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀文秘人才,適當(dāng)選拔任用。再次,通過開展征文比賽、基層部門的推薦和個人自薦等多種形式,發(fā)掘文字工作人才,進(jìn)行有重點、漸進(jìn)式培養(yǎng)。xgV安康新聞網(wǎng)

          二是注重組織關(guān)懷,營造良好工作氛圍。有意識地對一些有培養(yǎng)價值、有發(fā)展前途的文字工作者出課題、定計劃、交任務(wù)、壓擔(dān)子,多為他們提供一些發(fā)揮參謀助手作用的機(jī)會,讓他們滿懷信心地工作,保證文秘人員在其位、履其職、盡其責(zé)。同時,堅持“德才兼?zhèn),以德為?rdquo;的用人導(dǎo)向,使政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀基層文字工作者從“幕后”走向“臺前”,走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。也可以設(shè)立非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),讓成績出色、能力出眾、素質(zhì)過硬的文字工作者,得到相應(yīng)的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇,充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性。xgV安康新聞網(wǎng)

          三是加大培訓(xùn)力度,著力提高業(yè)務(wù)水平。把培訓(xùn)作為文秘人才培養(yǎng)和后備干部儲備的基礎(chǔ)性工作來抓。著眼新常態(tài)下基層黨政機(jī)關(guān)辦公室工作對人才和干部素質(zhì)提出的新要求,制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃,開展多形式、多渠道、多層次的教育培訓(xùn)活動。不但要學(xué)習(xí)文秘工作專業(yè)知識,還要加強(qiáng)政治理論、政策法規(guī)、綜合協(xié)調(diào)、科技、經(jīng)濟(jì)、管理、現(xiàn)代化辦公等相關(guān)知識的學(xué)習(xí),切實使文字工作人才成為“多面手”和“萬金油”,做到張口能講、提筆能寫、動手能干的“實用型”人才。xgV安康新聞網(wǎng)

          鑒于目前情況,黨政領(lǐng)導(dǎo)及人事部門應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚,用發(fā)展的眼光看問題,給文秘工作者多留一方發(fā)展的空間,讓文秘工作者真正體會到自身價制的重要性,在各行各業(yè)都認(rèn)為此行業(yè)是個“香餑餑”,并讓大多數(shù)青年才俊都為之不懈奮斗,基層單位的“筆桿子”青黃不接的“斷層”現(xiàn)象就迎刃而解了!xgV安康新聞網(wǎng)

          (責(zé)編:許安)