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5月25日，市委、市政府召開全市2014年度目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)上通報(bào)了考核結(jié)果，宣布了表彰決定，明確了2015年度工作考核指標(biāo)。這是對(duì)去年全市各方面發(fā)展情況的一次集中檢閱，也是面向今年新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一次新動(dòng)員，使我們感受到濃烈的“以考核激活力，憑實(shí)績(jī)促發(fā)展”的實(shí)干氛圍，催人奮進(jìn)。
考核是牽引，推動(dòng)發(fā)展。2014年我市最大的收獲在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力下逆勢(shì)上揚(yáng)，全市經(jīng)濟(jì)增速位居全省第二，其中一產(chǎn)、二產(chǎn)增速和非公經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重三項(xiàng)重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)位居全省第—，規(guī)模以上工業(yè)增加值增速位居全省第二，城鄉(xiāng)居民收入分別高于全省2個(gè)百分點(diǎn)和0.9個(gè)百分點(diǎn)，最大的亮點(diǎn)是國(guó)家主體功能區(qū)建設(shè)試點(diǎn)示范工作助推安康經(jīng)濟(jì)發(fā)展升級(jí)。最大的變化是黨風(fēng)政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣明顯改善，“五股歪風(fēng)”泛濫、“四風(fēng)”盛行和嚴(yán)重?fù)p害黨群干群關(guān)系等問題得到有效遏制。市直部門和縣區(qū)61項(xiàng)工作受到中省表彰，11項(xiàng)創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)在全省推廣。實(shí)踐證明，實(shí)施年度目標(biāo)責(zé)任考核，是引導(dǎo)工作的指揮棒，是反映工作狀態(tài)的晴雨表，是體現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)向標(biāo)。
考核是靶向，丈量差距。雖然近幾年我市經(jīng)濟(jì)增速一直高于全省，但這只是在較低基數(shù)上的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量在全省占比輕微，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均低于全省平均水平，經(jīng)濟(jì)實(shí)力、欠發(fā)達(dá)地區(qū)的基本市情沒有改變，第三產(chǎn)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)滯后問題依然存在。正因?yàn)槿绱耍覀冇葢?yīng)知恥而后勇，以科學(xué)審視的態(tài)度，客觀尋找差距，冷靜分析成因，明確努力方向。排位靠前的縣（區(qū)）、部門，要力戒“感覺良好”的自滿情緒，以永不懈怠的勁頭，先進(jìn)更先進(jìn)。排位中間的縣（區(qū)）、部門，要力戒“甘居中游”的平庸情緒，以敢為人先的勇氣，實(shí)現(xiàn)趕超和跨越。排位靠后的縣(區(qū))、部門，要力戒“麻木不仁”的消極情緒，奮起直追，力求后進(jìn)變先進(jìn)。只要肯用心肯用力，每個(gè)地方都有爭(zhēng)先奪魁的可能；只要肯實(shí)干肯流汗，每個(gè)地方都有把不可能變成可能的希望。正所謂，誰英雄誰好漢，考核榜上比比看。
考核是平臺(tái)，催人擔(dān)當(dāng)。2015年目標(biāo)責(zé)任考核涉及到80多個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展指標(biāo)以及若干類社會(huì)評(píng)價(jià)，同時(shí)將經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)總體分值權(quán)重由原來的30%提高到40%以上，增加了固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、農(nóng)民人均純收入等指標(biāo)的分值權(quán)重，這無疑增添了爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的難度。現(xiàn)在離年底還有七個(gè)月時(shí)間，工作誰先進(jìn)誰后進(jìn)，關(guān)鍵看今后的努力程度；誰英雄誰好漢，關(guān)鍵看今后的發(fā)展力度。我們要全面激發(fā)干群創(chuàng)業(yè)干事的熱情和勁頭，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看，以身無旁騖的靜氣，凝神聚力，精準(zhǔn)發(fā)力，把看似不容易辦成的事情辦成，把看似不可能完成的任務(wù)完成。只要我們形成比學(xué)趕幫超的競(jìng)賽氛圍，以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神、過五關(guān)斬六將的勇氣，就一定能夠狹路相逢勇者勝，亮出利劍，沖出底谷，踏上騰飛的坦途。
考核是動(dòng)力，激發(fā)潛能。當(dāng)下，我們的任務(wù)就是以考核促落實(shí)，以考核促發(fā)展。首先是層層夯實(shí)責(zé)任：要對(duì)比目標(biāo)責(zé)任考核內(nèi)容，從量化指標(biāo)到任務(wù)分解，從實(shí)施措施到完成時(shí)限，都要應(yīng)時(shí)而動(dòng)，擇優(yōu)而行。其次是環(huán)環(huán)傳導(dǎo)壓力：每項(xiàng)工作、每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節(jié)，都要將工作壓力傳導(dǎo)到每個(gè)具體人身上，以昂揚(yáng)的斗志、奮進(jìn)的激情，讓干群在壓力中經(jīng)受身心鍛煉，在壓力中提升工作水準(zhǔn)。再次是事事優(yōu)化措施：充分挖掘干部群眾的巨大潛能，見賢思齊，集思廣益，以“只為成功找辦法、不為失敗找借口”的韌度，定位靶向，添筋補(bǔ)強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)工作軟肋的突破。作為每個(gè)安康人，我們別無選擇，惟有直追，方能甩掉落后；惟有奮起，方能撥云見日，撐起安康這片晴朗的天空。
