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今年春耕，江西省吉水縣楓江鎮(zhèn)58歲的種糧大戶唐女仔終于不用再犯“選種焦慮癥”了。
“往年到了選種的時(shí)候心里就犯嘀咕，總是到處向別人打聽哪個(gè)品種賣得好，哪個(gè)品種價(jià)錢高。”今年已經(jīng)是老唐種水稻的第十個(gè)年頭了，他告訴記者，過去種糧大戶獲取市場信息的渠道相對(duì)閉塞，很難把握市場行情，到底種啥品種，他自己心里也沒譜，總是擔(dān)心出現(xiàn)賣糧難的情況。
治好老唐“選種焦慮癥”的藥方來源于一張訂單。前段時(shí)間，他和江西金田糧油集團(tuán)有限公司簽約了一張400畝的種植訂單，由公司負(fù)責(zé)提供種子，并且在種植過程中以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)施肥、打藥、收割等，收獲的時(shí)候再以高于市場價(jià)的價(jià)格回售給公司，“有了這張訂單，我們大戶種田就像吃了定心丸一樣！”老唐高興地說。
2015年，金田集團(tuán)開始在吉水縣推廣訂單農(nóng)業(yè)，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶調(diào)整結(jié)構(gòu)，種植受到市場青睞的優(yōu)質(zhì)稻品種。公司種植部負(fù)責(zé)人馮小慶告訴記者，他們經(jīng)常到廣州、深圳等主要銷區(qū)考察市場，并且通過長期經(jīng)營建立起成熟的銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)，目前公司正在推廣的優(yōu)質(zhì)稻品種已經(jīng)在銷區(qū)打開市場，有著穩(wěn)定的客戶群體。公司一方面和銷區(qū)的客戶簽供銷訂單，另一方面和本地的種糧大戶簽種植訂單，有效地將農(nóng)戶和市場進(jìn)行鏈接。
不僅與種糧大戶合作，公司還和吉水縣4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的60多個(gè)村委會(huì)簽下訂單，開展整村范圍內(nèi)的承包合作，將村里分散的小農(nóng)戶集中起來規(guī)�；�(jīng)營，引入現(xiàn)代生產(chǎn)要素改造小農(nóng)戶，提升他們生產(chǎn)的集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化水平，降低各個(gè)種植環(huán)節(jié)的成本。
“隨著糧食生產(chǎn)正在向市場化轉(zhuǎn)型，過去以規(guī)模換取利潤的空間越來越小，所以農(nóng)戶們的思維也在轉(zhuǎn)變，以前簽訂單要逐家逐戶上門談合作，今年公司的1萬畝早稻訂單不到3天就被全部認(rèn)領(lǐng)。”馮小慶說，隨著農(nóng)戶和企業(yè)合作的意愿越來越強(qiáng)，公司的訂單面積也從2015年的幾千畝發(fā)展到如今的20萬畝，目前公司擁有優(yōu)質(zhì)稻訂單農(nóng)戶5120戶，帶動(dòng)農(nóng)戶年均增收2000元以上。
吉水縣富明才合作社負(fù)責(zé)人李明才告訴記者，去年合作社和金田集團(tuán)簽約了6000畝的水稻訂單，今年準(zhǔn)備追加流轉(zhuǎn)近4000畝土地繼續(xù)擴(kuò)大訂單面積，“公司提供一條龍的社會(huì)化服務(wù)，我們大戶只管曬田、放水，收獲的糧食還不愁賣，這樣種田可真是省心啊！”李明才說。
